集团型组织CRM

卓越的集团管控模型,多组织平台化管理,快速构建企业统一营销服务平台

鹏为十三年自主创新之路,集团型企业首选CRM,提升企业执行力

  • 执行力提升

    建立以目标为核心的工作执行体系

  • 企业客户资源统一管理

    业务人员的调岗、辞职,企业资源统一监管

  • 组织及个人目标清晰

    按年、季度 、月的目标分解,实现查看达成率

  • 多入口移动应用

    多入口、24小时全天候移动应用

  • 业务过程规范

    动态阶段过程管理,有效提升业务规范

  • 360度客户资源管理

    客户售前、售中、售后全过程资源全景管理

  • 员工行为管理

    实时管控员工外勤签到、定位、日周月报

  • 高效沟通协同

    知沟通、懂分享,高效协同

E/6带来全新用户体验

E/6依托全新的设计理念,全新的用户体验设计

为中大型组织构建全新的高效CRM平台

E/6 从主应用框架、用户界面提升用户应用体验

UI展示风格都做了大量的优化与调整

从主题风格到功能应用体验进行了一次华丽升级

360度客户全景管理

以客户为中心的管理思想,涉及售前、售中、售后全过程

建立客户价值体系、提高客户保有率,提升终生价值

基于客户分类、等级、信用、区域的主数据管理

基于客户决策链、关系树的客户深度经营

基于统一客户资源池管理,提升客户开发效率

基于客户共享与移交,离职人员一键交接

动态阶段管理提升业务规范

建立核心业务活动的知识库体系

规范业务活动的流程、要素、目标、步骤

业务过程做到层层推进、步步为营、及时监管

新员工业务过程快速上手

针对动态阶段的数据分析汇总,提升赢单率

组织及个人目标实时监管

根据组织架构轻松设计企业及下级单位营销目标及任务

根据组织及部门目标,层层分解、合理分配

目标包括营销、项目及任务,明确个人工作目标

目标可按年度、上下半年、季度、月度、周进行逐级分解

及时更新过程指标,实时监督检查及优化指导

提升组织执行力, 提升团队工作效率

典型案例

Typical customer

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